Burkhard Treude
Arbeitsergebnisse von Teams
unterschiedlicher Zusammensetzung
Erfahrung / Intelligenz
|
Gering |
Hoch |
Inhomogen |
- III |
+ + I |
Beruflich-fachlicher
Homogen |
- IV |
+
II |
Nach meinen Erfahrungen erreichen Quadrant I - Teams die besten Ergebnisse, in denen die Mitglieder möglichst verschiedenartige fachlich-berufliche Ausbildungen, aber möglichst gleichmäßig hohe Erfahrung und Intelligenz mitbringen.
In Quadrant II - Teams entwickelt sich häufig eine Art von "Tunnelblick": Diese Verengung des Blicks auf allseits anerkannte und bewährte Denk- und Handlungsmuster verhindert oft neue, kreative Vorgehensweisen und Lösungen. Außerdem herrscht in solchen Teams stets die Neigung zu unproduktiver Konkurrenz.
Dass Quadrant IV - Teams nur miserable Ergebnisse produzieren, versteht sich von selbst.
Vorsicht aber auch vor Quadrant III - Teams. Solchermaßen zusammengesetzte Gruppen entwickeln ein hohes Maß an Irrationalismus und Realitätsferne. Konkurrenz durch Profilierungsgehabe der Mitglieder ist nicht gerade förderlich für das Erreichen positiver Ergebnisse.
© B. Treude 2000
Verkaufstraining Burkhard Treude http://www.b-treude.de